女性たちの雇用されない働き方の研究の方法（雇用されない女性たちの生き方.27）

研究の方法として、2つリサーチクエスチョンを決めた。

1つは、女性の起業家に下記の表の11項目について、
2時間弱の対面でのインタビューを行い、

・雇われない働き方はどのようにしているのか。

　・また事業としてなり立っているのか。

もし成り立っているとしたら、どんなことをしているのかを調査研究することで、
これからの女性の働き方の選択肢になりうることができるかを検証したい。

従来の「起業家=バリバリな女性」というイメージより、
ハードルが低いミニ起業家が増えれば、
女性のライフイベントの変化に応じて柔軟に対応できる働き方の一つとして

定着できればうれしぃ限りである。

結婚、出産、子育て、仕事復帰も自分のペースで行えれば、
ストレスなくワークライフバランスができるだろう。

　そして、2つ目はHW2.0という現象が、日本で参考になることはないのか
女性ミニ起業家からの共通点を見つけだし、検証してみたい。

下記の表は、9名に対しての質問事項である。

今回の質問事項

①   年齢：時代背景や経験値の違いはあるか。

②   年数：経験値の長さで変化するものはあるか。

③   未婚・既婚：夫の存在で仕事、生活に影響はあるか。

④   子供の有無：出産、子育てで仕事、生活に影響はあるか。

⑤   前職：現在の仕事に役立っているか。

⑥   現在までに沿革：起業した動機、今に至る流れ。過去を自由に話してもらうことでキーワードはでてくるか。

⑦   専門技術の会得：どこでその専門技術を会得したか。

⑧   仕事の獲得方法：個人での仕事は多岐にわたるので忙しい。また技術者は営業活動を苦手とする者が多い。どのように販路拡大したか。

⑨   自己実現できたか：起業の動機に自己実現が上げられる。

⑩   自由であるか：起業の動機に自由でいたいも上げられる。

⑪   ワークライフバランスは：女性と仕事の両立は難しいが、出来ているだろうか。

※⑨の自己実現の質問時には、マズローの5段階の欲求を階層にし、図を見せて回答してもらった。

女性ミニ起業家の今回のインタビュー対象者は、筆者の知り合い、

又は今回の対象者からの紹介で地元（政令地方都市）にいる個人事業の女性を中心に選出した。

今回、地名を開示しないのは狭い地域での専門性のある女性であることで、

固有名詞が発覚される恐れがある。

彼女たちはブランディングをして業務を行っているので、

名前を伏せる約束で応じてくれた方もいる。

　この研究でのインタビュー対象者は、女性で専門技術を持ち個人経営で

　３年以上継続して売上を上げている女性たちである。

ハウスワイフ2.0という起業(雇用されない女性たちの生き方.26）

このように、インタビューをして著者のエミリーは、行き過ぎたHW2.0現象に少し提唱をならしています。

　しかし、なぜHW2.0現象はおきたのか。

アメリカのガラスの天井はいつまでたっても破れない。

男性社会は変わらない。ならばこちらが環境を変えよう。
都会に住む高学歴で流行にも敏感な若い女性たちは専業主婦となり、田舎へ越す。

その生活は２世代前の祖母の時代の生き方だ。
昔みたいに手作りをして子育てを充実させよう。
昔とちょっと違うのはITが生活の一部になり流行となったスローライフをブログで発信し、
手作り品をネットで売ることだ。

田舎にいながら主婦で起業もしている。

ブログからみる自然にあふれた写真は心を揺さぶる美しさと憧れが入り交じる。
元々流行にも敏感な女性たちは即行動を起こす。

専業主婦って素敵よ、と言わんばかりに。

　でもそれでは、社会は変わらないとエミリーは最後には提言する。
好きなことだけして生きて行くのも悪くないが、もっと外の現実社会と向き合おう、と言っている。

起業といっても自立できていない。
その生活はやり過ぎの感がある。

　日本もいつかはHW2.0現象が起こるだろうか。
宗教のあり方や地理的環境、食文化などを照らし合わせて、
日本のミニ起業家と類似な点はあるか、違いはあるか、日本の女性たちにインタビューで考えてみたい。

　さて、HW2.0現象になった要因のガラスの天井は日本でも存在している。

女性は強くなったとはいえ、ビジネスの世界はまだ男性中心である。

そのため女性の感性、慣習が分からず、女性の気持ちも理解できない状況である。

女性がもっと意見が言える社会となることが望ましい。
管理職、議員などが増え女性が声を上げて世の中を変える環境を作ること、
そしてロールモデルを育てることも急務である。


政府はまずは企業から女性管理職30％と提唱している。
しかし、今のような男性と同じ長時間労働では管理職になりたい女性は少ないだろう。

日本の長時間労働を是正しないままで、女性管理職を創出しては、アメリカと同じことが起きる可能性はある。

郊外へ越して専業主婦になるという現象ハウスワイフ2.0だ。

HW2.0の主婦は、実は、完全な専業主婦という訳でもない。

オーガニックな生活をしながら手作りのジャムや衣服などをネットで販売し、
自らの生活をブログに投稿することでファンを増やし収入を得ている。

このスタイルは起業と言えよう。


※補足
2015年のグラントソントン調べでは、国際社会における中堅企業(100人～750人）の 
経営幹部の女性比率は、以下のグラフの通りである。
日本は10年連続最下位である。
(アジアでは上位10位にインドネシア、フィリピン、タイ、中国）